Methoden

Integral Systemische Einzelberatung

Ein inhaltlich in sich abgeschlossenes Coaching. Nach einem speziell entwickelten Format spürt der Coach mit dem Klienten, wie bei einer Aufstellung, Stellvertreterpositionen seines Systems durch.

Mehrere Sitzungen zum selben Thema:

Bei komplexen Themen und Mustern ist keine Erfolgsgarantie in einer Sitzung möglich. Problemmuster, die über längere Zeit im Leben verfestigt sind, müssen individuell analysiert werden, neue Lösungsansätze sind zu erarbeiten und in der täglichen Praxis umzusetzen. Im Beratungsgespräch (Auftragsklärung) klären wir realistisch die Modalitäten einer Kooperation bezüglich der Rahmenbedingungen, Zeit und Geld.

Integral-Systemische Aufstellung der Inneren Form®

Sie haben ein Anliegen, eine konkrete Situation in der Sie nicht weiterkommen. Vielleicht kennen Sie das, bei Anderen sind wir oft gute Beobachter. Beim eigenen Anliegen befinden wir uns im blinden Fleck oder wie wir in unserer Arbeit sagen „im Schatten“ und benötigen die Wahrnehmung von Anderen. Die Aufstellungsarbeit bringt Licht in den Schatten, zeigt die Ist-Situation an und hilft, Lösungswege zu sehen und zu gehen.Lassen Sie uns mit einem Praxisbeispiel starten. 

Sie kommen zu einer Aufstellungsveranstaltung als Kunde. Sie treffen dort auf Aufstellungsleiter, die durch den Abend führen und Repräsentanten (Stellvertreter), die Ihnen zur Verfügung stehen, Ihre Situation im Raum aufzustellen. Repräsentanten können für einzelne Menschen, Gruppen und Themen aufgestellt werden. 

  1. Meditation
    Eine gemeinsame Kurzmeditation hilft allen, die Erlebnisse des Tages hinter sich zu lassen, sich auf die Aufstellung zu konzentrieren und die eigene Intuition zuzulassen.

  2. Vorgespräch
    Kann vor der Gruppe oder unter 4 Augen stattfinden. Was ist das Ziel der Aufstellung? Welche Informationen sind offen oder welche sind verdeckt?

  3. Auswahl der Repräsentanten/Innen
    Die Leiter klären mit Ihnen Ihre Zielsetzung und den konkreten Auftrag sowie die Repräsentanten, die Sie gerne sehen würden. Sie wollen sich in einer Organisationsaufstellung z.B. die Zusammenarbeit von sich (1), Ihrem Team (2), Ihrem Vorgesetzten (3) anschauen sowie das, was blockiert (4).

  4. Aufstellen der Ist- Situation
    Sie wählen dafür vier Repräsentanten aus und positionieren diese achtsam nach Ihrem inneren Bild im Raum. Dann suchen Sie für sich einen Sitzplatz. Schweigend stimmen sich die Repräsentanten auf ihre Rolle ein.

  5. Befragung der RepräsentantenInnen
    Der Leiter fragt die einzelnen Repräsentanten nach Wahrnehmungen aus den Rollen ab. Diese stellen meist verblüffend genau z.B. eine Person dar und sprechen für Sie bekannte Sätze, obwohl sie die Person nie gesehen haben. Sie sehen die Ist-Situation und erfahren durch die Stellvertreter und den Dialog was die Situation braucht um in die „Auf-Lösung“ zu kommen.

  6. Stellungs- und Prozessarbeit, Rituale 
    Gemeinsam mit den Leitern erfolgen Rituale, lösende Sätze die z.B. Abgrenzung, Rückgabe, Rangfolge klären, Würdigung zulassen, Kontakt herstellen („Ich sehe dich“), Doppelbelichtungen auflösen und Klärungen im Familiensystem zulassen (ggf. Auftragsneuklärung). 

  7. Schluss- bzw. Lösungsbild 
    Im Schlussbild haben Sie die Möglichkeit Ihren Stellvertreter abzulösen. Sie nehmen die Lösungssituation selbst wahr und bekommen ein Gefühl dafür, was jetzt wichtig ist und was zu tun ist. 

  8. Rückmeldung aus der Rolle 
    Nach der Aufstellung gibt es eine Rückmelde-Runde mit den Repräsentanten, die Feedback aus ihren Rollen geben. Dann ggf. Dialog/Reflexion mit der Gruppe. 

  9. Nachgespräch, Integration 
    Unmittelbar nach der Aufstellung erhalten Sie ein Coaching, damit Sie klar und innerlich ausbalanciert nach Hause gehen. Eventuell werden Integrationsaufgaben und weitere Coaching Stunden vereinbart. 

  10. Coaching, Umsetzung 
    Wie kann das Ergebnis aus der Aufstellung in der Praxis umgesetzt werden. Hierzu wird gegebenenfalls ein neuer Auftrag erteilt.

Mehrere Sitzungen zum selben Thema:
Bei komplexen Themen und Mustern ist keine Erfolgsgarantie in einer Sitzung möglich. Problemmuster, die über längere Zeit im Leben verfestigt sind, müssen individuell analysiert werden, neue Lösungsansätze sind zu erarbeiten und in der täglichen Praxis umzusetzen. Im Beratungsgespräch (Auftragsklärung) klären wir realistisch die Modalitäten einer Kooperation bezüglich der Rahmenbedingungen, Zeit und Geld.